Hamshahri corpus document

DOC ID : H-810120-54675S3

Date of Document: 2002-04-09

درسال گذشته درصدازتعهدات 34فقط توليد تراكتورهاي سنگين عملي شده است شركت تراكتورسازي ايران در سال گذشته فقط 34 درصد از تعهدات خود مبني بر تامين تراكتورهاي سنگين را محقق كرده است. اين درحالي است كه شركت تراكتورسازي تعهد كرده بود تا در سال 80 هر ماه 400 دستگاه تراكتور سنگين MF 399 توليد كند تا از اين طريق بخشي از بحران مكانيزاسيون حاكم بر مزارع كشور كه طي دهه اخير ايجاد شده است را كاهش دهد. اما به گزارش مركز توسعه مكانيزاسيون بقيه در همين صفحه تراكتورسازي تعهد كرده بودتادر سال 80 هرماه 400 دستگاه توليدكنداماتوليداين MFتراكتور 399 تراكتورازدستگاه 1653 فراتر نرفته است كشاورزي اين شركت در سال گذشته فقط 1653 دستگاه از اين تراكتورها را توليد كرده است. اين درحالي است كه با حمايت وزارت صنايع و معادن حدود 70 ميليون دلار به منظور افزايش توليد و ساخت تراكتورهاي مدل 285 MF و خط مستقل مونتاژ تراكتور سنگين MF 399 به اين شركت اختصاص يافته است. براساس اين گزارش از مجموع 1653 دستگاه تراكتور سنگين توليد MF 399 شده در شركت تراكتورسازي ايران در سال 80 تعداد 1225 دستگاه بين كشاورزان توزيع شده ضمن است آن كه تمامي 10 هزار و 235 دستگاه تراكتورتوليد MF 285 شده در اين شركت در سال گذشته نيز بين كشاورزان توزيع شده است. بر اين اساس، دخالت هاي تك بعدي دولت در توليد ماشين، قيمت گذاري ماشين و محصولات به منظور دستيابي به اهداف كنترلي اقتصاد بسته و وابسته به يارانه ها محدوديت هاي زيادي را در امر توليد ماشين آلات كشاورزي فراهم كرده است. به طوري كه پس از 15 سال فقط نيمي از تراكتورهاي توليد شده در سال 64 توليد شده ضمن است آن كه آنهايي كه با جامعه شناسي روستايي آشنايي دارند مي دانند ترويج يك مقوله جديد در بخش كشاورزي كشورهاي توسعه نيافته مستلزم زحمات طولاني مدت بغرنج، و ابتكاري است. عدم تامين به موقع و در حد نياز ماشين ها و ادوات كشاورزي به بهره برداران كشاورزي، باعث شده است به تدريج اين نياز منتفي شده و كشاورزان الگوي كشت خود را به سمت محصولاتي سوق دهند كه وابستگي كمتري به تكنولوژي داشته باشند. بررسي تغيير الگوي كشت بسياري از محصولات در چهار سال گذشته حاكي از تمايل كشاورزان به توسعه كشت محصولات سبزي و صيفي است. زيرا اين گونه محصولات در مرحله كاشت و برداشت حداقل نياز را به ماشين دارند. طبق اين گزارش، تغيير تشكيلات و ادغام دو وزارتخانه جهاد سازندگي و كشاورزي از مهمترين اتفاقات سال 80 در بخش كشاورزي بود كه به منظور انجام منسجم تر امور و حذف موازي كاري ها و افزايش بهره وري نيروي انساني و امكانات انجام شده است. اما متاسفانه عوارض منفي اين تغيير و تحولات در مقطع حاضر بر روي نيروي انساني و وضعيت مالي و اعتباري دقيقا مشهود است و شرايطي فراهم شده است كه تصميم گيري به موقع و ضروري را دچار ترديد ساخته است. به طوري كه تا نيمه دوم اسفند 80 موافقتنامه طرح توسعه مكانيزاسيون هنوز مبادله نشده بود و حداقل اعتبار مورد نيازي كه در اين موافقتنامه آمده قطعيت پيدا نكرده است. سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور با توجيه پيش بيني محدود اعتباراتي سال 81 از تبادل موافقتنامه جلوگيري كرده است و مدعي است مكانيزاسيون با مشكلات متنوعي كه دارد با اعتبارات محدود كاري از پيش نخواهد برد. براساس اين گزارش، با وجود بحراني كه به دليل پايين بودن ضريب مكانيزاسيون درمزارع كشور حاكم است اما اعتبار پيش بيني شده جهت سال 80 عمدتا در حد تامين نياز حقوق و مزاياي پرسنل بوده كه آن نيز با مشكل مواجه بوده است. ارسال اعتبارات به واحد مالي در كرج و سردرگمي شديد در اين جريان يكي ديگر از معضلات پيچيده اي است كه در اين مركز وجود مجموعه دارد عوامل فوق باعث شده است پروژه هاي اجرايي و تخصصي مكانيزاسيون كه مستلزم توليد و انتقال تكنولوژي هاي جديد جهت مزارع الگويي است متوقف شده است. ضمن آن كه درزمينه اعتبارات تسهيلاتي مورد نياز خريد ماشين ها و ادوات، ايجاد تشكل هاي مكانيزاسيون حمايت از سازندگان ماشين ها و ادوات كشاورزي نيز محدوديت هاي اساسي وجود دارد.