Hamshahri corpus document

DOC ID : H-790204-47927S2

Date of Document: 2000-04-23

پيام مديريت راه هاي افزايش مهارتهاي مديريتي مديريت يكي از متداول ترين واژه هايي است كه در قلمروهاي مختلف به كار رفته است. مديريت در سازمان شما از آن؟ كيست آيا رئيس سازمان عهده دار مديريت آيا؟ است كارفرما مدير؟ است بعضي افراد كارفرما را از مصاديق آن مي دانند. يك تعريف فراگير پذيرفته شده از مديريت مبين آن است كه لازمه به كارگيري اين واژه در يك سازمان، در برداشتن قدرت و اختيار در تهيه و تدوين خط مشي است. بدين ترتيب كارفرما و گستره اي از مديران سطح مياني نيز در حيطه آن قرار نمي گيرند. تعريف ديگر مديريت آن است كه اين واژه، يك فعل است ونه يك اسم. اين تعبير به حقيقت نزديكتر بوده و شامل كليه افرادي خواهد شد كه به امري سازنده در شركت توليدي يا تجاري اقدام مي كنند. در اين مقاله، تعريف سومي از مديريت ارائه مي شود، كه احتمالا نه بهترين، ليكن اجرايي ترين آنها است: مديريت، عمل به انجام رساندن رويدادها توسط ديگر افراد است. اين تعريف بلافاصله، مدير را فردي كه رويداد را به وسيله ديگران به اجرا درمي آورد، معرفي مي كند. البته، ممكن است، مديريت را امري هنري دانست. هر چند كه ممكن است اين نكته براي برخي از مديران به اصطلاح بسيار منطقي و سختگير ناخوشايند باشد. اما، مديران موفق، مديراني هستند كه در نگرشها و عملكرد خود خلاقيت را ارج نهاده و امكان ظهور انديشه هاي نو را استمرار مي بخشند. از اين رو، رهيافت چنين مديراني نسبت به شغل مديريت يا رهبري يك فعاليت روان و جاري است. توجه به رفتار مردم در هر سازمان و در نظر گرفتن خصوصيات متفاوت آنها بسيار مهم است و اصول زير را نيز با در نظر داشتن و ارج نهادن آنها بايد به كار گرفت تا بتوان اثربخشي و كارآيي سازمان را از طريق كسب رضايت شغلي كاركنان جامه عمل پوشاند. اصل اول: بدانيد چه نقشي را بايد ايفا كنيد. اصل دوم: به مسئوليتهاي خود متعهد باشيد. اصل سوم: براي مديريت بهتر، به اطلاعات دقيق تر، جامع تر و بيشتر كار خود را آغاز كنيد. اصل چهارم: مشوق ابتكار و نوآوري باشيد. اصل پنجم: زمينه ارائه نظرات و پرورش عقايد را فراهم آوريد و آن را توسعه بخشيد. اصل ششم: مهارتهاي تصميم گيري خود را بهبود بخشيد. اصل هفتم: براي مديريت و اجراي بهينه هر كار، زمان مناسب را در نظر بگيريد. اصل هشتم: براي تدبير امور، زماني ويژه را براي فكر كردن در نظر بگيريد. اصل نهم: كاربرد عوامل محرك و انگيزشي را فراگيريد. اصل دهم: مهارت هاي شغلي خود را بهبود بخشيد. اصل يازدهم: از ديگران براي حل مشكلات ياري بخواهيد. اصل دوازدهم: عملكرد خود را ارزيابي كنيد. اصل سيزدهم: بهبود مهارت ها را از خويشتن آغاز كنيد.