Hamshahri corpus document

DOC ID : H-781204-47440S2

Date of Document: 2000-02-23

پيام مديريت توافق گروهي توافق به وضعيتي دلالت دارد كه در آن، بحث منجر به راهبردي مي شود كه اكثريت آن را مناسب مي دانند و بقيه مايلند از آن حمايت كنند. وقتي چنين توافقي حاصل شد، حتي كساني كه ممكن است با موضوع مورد بحث مخالفت كرده باشند، اذعان دارند كه به اندازه كافي حرفشان شنيده شده است و فرصت براي تاثير گذاشتن در تصميم گيري داشته اند. تصميم به اتفاق آرا، ممكن است، وضعيت ايده آل درتصميم گيري قلمداد شود. در اين حالت، تمامي اعضاي گروه، كاملا با راه حل موافقت مي كنند. اين روش، منطقا تصميم كامل و بي نقص به شمار مي رود، ولي در عمل، دست يافتن به آن بسيار مشكل است. يكي ازدلايل اين كه بعضي اوقات گروه به تصميم مقتدرانه، راي گيري اكثريتي و يا حتي اقليتي دست مي زند، به مشكل اداره فرايند گروه براي كسب موافقت مربوط مي شود. رهنمودهاي زير براي كسب موافقت در گروه ارائه مي شود: - 1 همه را در فرايند تصميم گيري دخالت دهيد. - 2 از سماجت كوركورانه درباره طرح خود اجتناب كنيد. - 3 نكات روشن و منطقي ارائه دهيد. - 4 نظريات مخالف را جويا شويد و به آنها احترام بگذاريد. - 5 با دقت به نكات مطرح شده از جانب ديگران گوش دهيد. - 6 درباره مفروضات اساسي نظريات مخالف بحث كنيد. - 7 به نظرياتي كه شالوده محكم و شايسته اي دارند تسليم شويد. - 8 نظر خود را صرفا به خاطر جلوگيري از تنش تغيير ندهيد. - 9 شرايط را محلي براي برد يا باخت تصور نكنيد. - 10 از راي اكثريت شير يا خط كردن متوسط گرفتن چانه زدن اجتناب كنيد. *** ستون پيام مديريت روزهاي يكشنبه و چهارشنبه هر هفته در صفحه پنج همشهري منتشر مي شود. در اين ستون، آخرين يافته هاي دانش مديريت، سمينارها و گردهمايي هاي مرتبط با مديريت در ايران و جهان، نشريات و كتابهاي مديريتي و.. را منتشر و معرفي مي كنيم. براي ارتباط با اين ستون، با شماره تلفن 2049509 تماس بگيريد.