Hamshahri corpus document

DOC ID : H-781029-47084S2

Date of Document: 2000-01-19

پيام مديريت كارآفريني براي كارآفريني، تعاريف متنوعي ارائه شده است، اما مفهوم آن در ادبيات مديريت شامل موارد زير است: * استفاده از فرصتهاي محيطي; * نوآوريهاي فني و سازماني; * بهره گيري از منابع مالي پراكنده سازمان; * ابداع شيوه هاي نوين براي كسب و كار; * اتخاذ تصميمات ريسكي و پرخطر; * احياء و توسعه سازمان در شرايطي كه نياز به ابتكار داشته و توام با قبول ريسك باشد. در دنياي رقابتي امروز، كارآفريني بيش از گذشته مورد توجه قرار گرفته است. براي اكثر مديران اين سئوال مطرح است كه چرا برخي سازمانها قادرند روحيه خلاقيت و نوآوري را بيش از ساير موءسسات ديگر رواج دهند و به كار بگيرند و اساسا سازمانهاي كارآفرين از چه اهرمهايي استفاده مي كنند، يافته هاي شماري از تحقيقات در اين زمينه عبارتند از: - 1 فرهنگ و جو سازماني تاثير بارزي در ايجاد و تقويت روحيه نوآوري دارد- 20 گزينش افراد خلاق توفيق طرحهاي مربوط را ممكن مي سازد- 30 مشوقهاي مادي و معنوي در ترغيب افراد و ترويج خلاقيت مهم هستند- 40 خلاقيت و نوآوري مستلزم خطرپذيري است. مقررات سازمان، رهبري و شرايط، بايستي اجازه خطرپذيري و تجربه اندوزي را به افراد بدهند- 50 هر چند كاركنان ويژگيهاي پرسنلي خاصي دارند. اما بايستي اين باور در سازمان شكل گيرد كه همه افراد، استعداد خلاقيت دارند. نظامهاي دفاتر پيشنهادها، نوآوري و ساير تدابير مي توانند اين باور و اعتماد به نفس را در سازمان به وجود آورند- 60 ابداعات و نوآوري ها در بستر علم و دانش تجلي مي يابند. توجه به آموزش و بويژه رشته هاي تحصيلي مضاعف مي توانند به ايجاد نوآوري ها كمك كنند. همچنين، خلاقيت به عنوان يك مهارت، خود قابل فراگيري است. مديريت منتشر شد شماره 39 (آبان و آذر) 1378 از سال نهم نشريه علمي پژوهشي و اطلاع رساني مديريت كه صاحب امتياز آن، انجمن مديريت ايران است، منتشر شد. مديريت به مدير مسئولي پرويز بيات و سردبيري محسن قانع بصيري منتشر مي شود و با صندوق /15855 359پستي و تلفن 8827878 مي توان با اعضاي تحريريه آن ارتباط برقرار كرد. در اين شماره از مديريت مطالب زير را مي خوانيم: اهداف توسعه و نظم آموزشي ما، مديران آشكاركننده و مديران پوشاننده، نقد سيبرنتيكي نيروي زايش، تعهد سازماني، تعويض اختيار و عدم تمركز، قهرمانان كيفيت، تكنيكهاي رفتاري، بهبود بهره وري، مهندسي طراحي ذهن و مديريت موءثر، نسبت به اشتباهات بردبار باشيد و...